6/7時点(月初〜第1週)の実績スナップショット。6/8以降の予約は商談がまだ未実施のため、着席・成約・売上は主に6/1-6/7分。計画(目標¥5,000万)に対する立ち上がりを確認するためのもの。
| 担当者 | 予約 | 着席 | 提案 | 成約 | 成約率 | 売上 | 平均単価 |
|---|
| 指標 | 6月実績(〜6/7) | 6月計画(目標) | 5月実績 |
|---|---|---|---|
| 着席率 | 27.6% | 45% | ≈40% |
| 成約率 | 10.1% | 20% | 17.2% |
| 平均単価(商談) | ¥40.9万 | ¥55万 | ¥45.4万 |
| 平均単価(決済) | ¥46.9万 | — | ¥45.4万 |
着席率27.6%(計画45%)が最大のボトルネック。未着席234件は売上機会の取りこぼし。予約後の架電・SMSなど着席率施策(レバー③)を即実行に。
成約率10.1%(計画20%・5月17.2%)と低い立ち上がり。ただし成約9件と母数が小さく振れやすい。高成約セールスへの予約寄せ(レバー④)で底上げを狙う。
6/8-6/14に143予約が控える。ここの着席を拾えれば一気に挽回可能。単価は決済¥46.9万と堅調で、VIP6ヶ月(成約率30%)など中高単価商材が動いているのは好材料。